ລາຍງານການປະຊຸມເຊົ້າວັນຈັນແຕ່ລະອາທິດ

ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດປະຊຸມປະຈຳທຸກອາທິດໃນເວລາເຊົ້າວັນຈັນມື້ນີ້ ໂດຍສຸມໃສ່ການສະຫຼຸບຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຕ່າງປະເທດຂອງອາທິດທີ່ຜ່ານມາ ການຈັດລຽງຄຳສັ່ງທີ່ຢູ່ໃນຂະບວນການຕິດຕາມຂອງຜະລິດຕະພັນອຸປະກອນນວດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານສຳຄັນສຳລັບອາທິດໃໝ່. ພະນັກງານທັງໝົດຂອງທີມງານການຄ້າຕ່າງປະເທດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມຢ່າງທັນເວລາ.

ໃນການປະຊຸມ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄ້າຕ່າງປະເທດໄດ້ປະກາດສະຫຼຸບໂດຍລວມເຖິງວຽກງານຂອງອາທິດທີ່ຜ່ານມາກ່ອນ. ທ່ານໄດ້ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າຂອງການພັດທະນາລູກຄ້າໃນຕະຫຼາດຫຼັກເຊັ່ນ: ຕາເວັນຕົກ, ເອເຊຍຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ແລະ ອື່ນໆ, ສະຖານະການການຜະລິດ ແລະ ການຈັດສົ່ງເກົ້າອີ້ຫຼັງນວດ, ອຸປະກອນນວດແບບພົກຕິດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມອື່ນໆ, ພ້ອມທັງຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຕິດຕາມຄຳຖາມຂອງລູກຄ້າ ແລະ ການເຈລະຈາຄຳສັ່ງທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່. ພ້ອມດຽວກັນນີ້ ທີມງານໄດ້ວິເຄາະແນວໂນ້ມຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດໃນປັດຈຸບັນ, ຈຸດເດັ່ນຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຄູ່ແຂ່ງ ແລະ ບັນຫາທີ່ມີຢູ່ໃນການສື່ສານທຸລະກິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງ ແລະ ໄດ້ສະເໜີວິທີທີ່ເໝາະສົມເພື່ອປັບປຸງ.

ສຳລັບການເຮັດວຽກໃນອາທິດໃໝ່, ການປະຊຸມໄດ້ຊີ້ແຈງຄວາມສຳຄັນສາມດ້ານ. ຢ່າງທຳອິດ, ເລືອກຕັ້ງໃຫ້ໄວຂຶ້ນຕໍ່ການຕິດຕາມລູກຄ້າຕ່າງປະເທດທີ່ມີເຈດຕະນາ, ສະຕິກັບຄຳຖາມ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການປັບແຕ່ງຂອງລູກຄ້າຢ່າງເປັນກິດຈະກຳ, ແລະ ສົ່ງເສີມອັດຕາການປ່ຽນແປງຈາກຄວາມເປັນເຈດຕະນາເປັນການສັ່ງຊື້ທີ່ແທ້ຈິງ. ຢ່າງທີສອງ, ກວດສອບຄຸນນະພາບການຜະລິດ ແລະ ວົງເວລາການຈັດສົ່ງສິນຄ້ານວດນອກປະເທດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການສັ່ງຊື້ທັງໝົດຈະຖືກຈັດສົ່ງໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ເຂົ້າເກນມາດຕະຖານຄຸນນະພາບລະຫວ່າງປະເທດ. ຢ່າງທີສາມ, ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງລູກຄ້າໃໝ່ຜ່ານເວັບໄຊທ໌ B2B ຕ່າງປະເທດ ແລະ ການຈັດງານສະແດງສິນຄ້າດ້ານອຸດສາຫະກຳ, ເພື່ອສືບຕໍ່ສຳຫຼວດຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດທີ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນ ແລະ ເສີມສ້າງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສາກົນຂອງບໍລິສັດ.

ເພີ່ມເຕີມ, ການປະຊຸມໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນວ່າ ສະມາຊິກທຸກຄົນໃນທີມຄວນປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ບໍລິການທາງດ້ານວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການສື່ສານຂ້າມແດນ, ສືບຕໍ່ຍึດຖືຫຼັກການໃຫ້ບໍລິການທີ່ມຸ່ງສູ່ລູກຄ້າ, ແລະ ສ້າງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີຂອງບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດອຸປະກອນນວດທົ່ວໂລກ. ພະນັກງານທຸກຄົນຈະຕ້ອງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງວຽກງານທີ່ກຳນົດໄວ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທຸກຂະບວນການ, ແລະ ມຸ່ງຫາການບັນລຸຜົນສຳເລັດໃໝ່ໃນການປະຕິບັດທຸລະກຳຕ່າງປະເທດໃນແຕ່ລະອາທິດ.

ໃນທ້າຍຂອງການປະຊຸມ, ທີມງານໄດ້ຈັດລຽງເປົ້າໝາຍວຽກງານ ແລະ ການແບ່ງໝາຍໜ້າທີ່ສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ຊີ້ແຈງມາດຕະຖານການປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກ, ແລະ ເປັນການສົ່ງເສີມໃຫ້ທຸກຄົນຮັກສາທ່າທີດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ເປັນບວກ, ປະຕິບັດຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງເປັນກິດຈະກຳ, ແລະ ຮ່ວມກັນສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງຂອງທຸລະກຳຕ່າງປະເທດຂອງບໍລິສັດໃນຕ່າງປະເທດ.