ການປະຊຸມທີມປະຈຳອາທິດ ເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນງານດ້ານຕະຫຼາດ

ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈัดປະຊຸມທີມງານປະຈຳອາທິດຢ່າງເປັນທຳມະດາເມື່ອເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາ ໂດຍມີພະນັກງານຫຼັກຈາກພາກການການຜະລິດ ການຂາຍ ການກວດສອບຄຸນນະພາບ ແລະ ການຈັດສົ່ງເຂົ້າຮ່ວມໃນການອภິປະໄຊຍ.

ໃນระหว່າງການປະຊຸມ ສະມາຊິກທີມງານໄດ້ສະຫຼຸບງານທີ່ສຳເລັດໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາຢ່າງເຕັມຮູບແບບ. ທີມງານການຜະລິດໄດ້ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າຂອງແຖວການປະມວນຜະລິດເຄື່ອງນວດ ຈັດປະເພດລາຍລະອຽດການຈັດສົ່ງອັດຕາສັ່ງຊື້ຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ ນຳເອົາແຜນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂະບວນການ ແລະ ມາດຕະຖານການກວດສອບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ທີມງານການຂາຍໄດ້ແບ່ງປັນຄຳຕອບຮັບຈາກລູກຄ້າທົ່ວໂລກ ຈັດປະເພດຄຳຖາມ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືຈາກຜູ້ຊື້ຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ ປຸກລົມແນວຄິດກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ການສົ່ງເສີມບໍລິການປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ (OEM) ແລະ ການຍົກລະດັບບໍລິການຫຼັງການຂາຍ.

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງໝົດໄດ້ບັນທຶກບົດສະຫຼຸບການປະຊຸມຢ່າງລະອຽດ, ສື່ສານຢ່າງໃຈງ່າຍກ່ຽວກັບຄວາມຍາກລຳບາກທີ່ມີຢູ່ໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ແລະ ຮ່ວມກັນຈັດຕັ້ງແຜນປັບປຸງທີ່ເປົ້າໝາຍຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ວັດຖຸປະສົງດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນສຳລັບອາທິດຕໍ່ໄປ. ຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ເນັ້ນຄວາມສຳຄັນຂອງການຜະລິດທີ່ມາດຕະຖານ, ການຈັດສົ່ງຄຳສັ່ງທີ່ສະຖຽນ, ແລະ ການບໍລິການທີ່ມຸ່ງເນັ້ນລູກຄ້າ, ໂດຍຕ້ອງການໃຫ້ແຕ່ລະພາກສ່ວນເສີມການຮ່ວມມືຂ້າມທີມ, ດຳເນີນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປັບປຸງຄວາມແຂງແຮງຂອງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ບໍລິການຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຂາຍສົ່ງທົ່ວໂລກໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ການປະຊຸມເປັນປະຈຳທຸກອາທິດເປັນເວທີສຳຄັນສຳລັບການສື່ສານພາຍໃນ ແລະ ການປະສານງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໃນຂັ້ນຕໍ່ໄປ ບໍລິສັດຈະຍັງຄົງເອົາໃຈໃສ່ການປະຊຸມທີມງານທີ່ມີຄວາມເປັນມາດຕະຖານເພື່ອໃຫ້ສາມາດປັບປຸງຂໍ້ມູນໃຫ້ທັນເວລາ ປັບປຸງຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ດຳເນີນການບັນລຸເປົ້າໝາຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການດຳເນີນງານແຂງແກ້ນຂຶ້ນອີກ ຂະຫຍາຍສ່ວນຕ່າງຂອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະເໜີອຸປະກອນນວດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ບໍລິການສະໜັບສະໜູນທີ່ຄິດໄຕ່ດີເລີດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທົ່ວໂລກ.